W ostatnich latach pracowałem jako trener i coach Grupy TROP, budując doświadczenie pokrótce opisane w tym portfolio.
Prowadziłem zajęcia w kursie GATE, który stanowi bazę dla dalszego rozwoju w ramach specjalizacji trenerskiej lub coachongowej.
Prowadziłem również warsztaty w programach dla klientów biznesowych i urzędów:
Gino Rossi – prowadzenie executive coachingów i warsztatu strategicznego w programie zmiany kultury organizacyjnej.
mBank – prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerskiej – 25 grup, warsztaty w ramach programu Employability – otwórz się na nowe możliwości, warsztaty Jak zarządzać zespołem rozproszonym, warsztaty Jak zarządzać swoją energią i dniem czyli nowa rzeczywistość – nowe nawyki, warsztaty Jak zarządzać zespołem w niepewności.
Fuchs Oil Corporation – prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerskiej
Urząd Miasta Gdyni – prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerskiej – półroczny kurs oraz warsztaty facylitacji dla Laboratorium Innowacji Społecznych
Urząd Miasta Łodzi – warsztaty z moderacji spotkań
GSBK – prowadzenie executive coachingów oraz warsztatów strategicznych
Ernst & Young – warsztaty komunikacji w zespole zdalnym dla działu CSI
Vestas Polska – warsztaty dla kadry menedżerskiej, sesje NDD
Warta – warsztat Angażujące szkolenie online dla trenerów wewnętrznych
7R – udział w badaniach jakościowych
Prudential Polska – udział w badaniach jakościowych
Urząd Miasta Krakowa – warsztaty i spotkania przygotowania strategii rozwoju Krakowa, warsztaty strategii rozwoju kultury, inne procesy konsultacji społecznych.
Jeśli chcesz dowiedzieć się jak przygotowywałem się do mojej pracy wejdź na stronę O mnie